01
Einzelsitzung
Fokus auf aktuelle Entscheidungskonflikte oder Akut-Situationen.
Honorar auf Anfrage
▸ Für Führungskräfte
Unterstützung für Führungskräfte in Umbruchphasen und bei komplexen Entscheidungsprozessen — online und in Berlin.
▸ Ausgangspunkt
Ihre Rolle verändert sich: Ihr Unternehmen steht vor einer Reorganisation, Sie übernehmen eine neue Verantwortung oder müssen in einem volatilen Umfeld navigieren. Vielleicht spüren Sie den Druck, trotz fehlender Informationen schnelle und präzise Entscheidungen treffen zu müssen, oder Sie merken, dass vertraute Führungsmuster in der aktuellen Dynamik nicht mehr greifen.
▸ Anspruch
In Zeiten von Veränderungsphasen geht es nicht mehr nur um Prozessoptimierung, sondern um innere Ausrichtung. Sie brauchen Klarheit über Ihre Führungslinie — auch wenn die Situation um Sie herum unklar bleibt. Sie brauchen Wahrnehmung für die Muster, die Ihre Entscheidungen unbewusst lenken. Lassen Sie uns genau das klären.
▸ Entwicklung
Das ist Ihr Raum für strategische Reflexion. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre nächsten Schritte: Wir identifizieren, welche Dynamiken in Ihrem Team oder Umfeld wirken, lösen Blockaden, die Ihre Entscheidungskraft einschränken, und finden ein Tempo, das Ihre Wirksamkeit als Führungskraft maximiert. Dabei stärken wir Ihr Vertrauen in Ihre eigene Führungswahrnehmung. So schaffen wir eine Ausrichtung, die fachlich fundiert und persönlich stimmig ist.
▸ Ergebnis
Am Ende unserer Zusammenarbeit werden Sie:
▸ Mein Ansatz
Sie kennen Ihren Verantwortungsbereich am besten – daher gebe ich keine Ratschläge, sondern stelle Fragen, in denen sich neue Perspektiven zeigen können. Mein methodisches Fundament ist breit: Ich verknüpfe systemische, hypnosystemische und körperorientierte Ansätze so individuell mit Ihnen, dass wir exakt dort ansetzen, wo Ihre größte Hebelwirkung liegt.
Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit basiert zudem auf einer feinen intuitiven Wahrnehmung. Ich unterstütze Sie dabei, Entscheidungskonflikte zu klären, die rein rational oft nicht zugänglich sind. Um diese Klarheit in echte Führungsentscheidungen zu übersetzen, setzen wir gezielt Imaginationsarbeit ein.
Ich arbeite gerne mit Imaginationen, weil sie eine angenehme Leichtigkeit mit einer wirkungsvollen Tiefe verbindet. Aus einer inneren Ruhe heraus gewinnen Sie Abstand zu dem, was unter Druck bedrängend wirkt – und strategisch klare Lösungen entwickeln sich oft unerwartet schnell. Alles, was Sie an Gedanken, Gefühlen und Führungserfahrung mitbringen, ist der Ausgangspunkt für präzisere Entscheidungen.
Mit inneren Bildern können Sie Situationen neu durchdringen: Schwierige Führungsentscheidungen, kritische Gespräche mit Stakeholdern, zukünftige Veränderungsprozesse durchleben Sie mental vorweg („Wandern in der Zeit“). Das schafft innere Sicherheit und Handlungsfähigkeit, lange bevor die Situation eintritt.
Da Sie direkt mit Ihrem inneren Erleben arbeiten, entstehen neue Perspektiven oft überraschend schnell. Es ist wie ein reales Training Ihrer Führungsressourcen. Was zum Einsatz kommt, entscheidet sich dabei aus Ihrer aktuellen Situation, nicht aus einem festen Programm.
„Wenn sich innere Bilder verändern, verändern sich auch die Möglichkeiten, wie Menschen denken, fühlen und handeln.“ Gerald Hüther · Die Macht der inneren Bilder
▸ Vorgehen
Alles beginnt mit einem kostenfreien Erstgespräch (15–30 Minuten). Wir klären Ihr Anliegen und prüfen, ob die Chemie für eine Zusammenarbeit stimmt.
Entscheiden wir uns füreinander, umfasst eine Sitzung in der Regel zwischen 60 und 90 Minuten – per Video oder vor Ort in Berlin. Den zeitlichen Rahmen stimmen wir zu Beginn individuell auf Ihre aktuelle Dringlichkeit ab. Und zwischen den Sitzungen? Ich stehe für Sie zur Verfügung: Sie können mir jederzeit kurz schreiben, wenn eine Entscheidung ansteht, die keinen Aufschub duldet.
▸ Pakete
01
Fokus auf aktuelle Entscheidungskonflikte oder Akut-Situationen.
Honorar auf Anfrage
02
Nachhaltige Begleitung über 3 oder 6 Monate bei komplexen Veränderungsprozessen.
Honorar auf Anfrage
Hinweis zum Ausfallhonorar: Bitte sagen Sie Termine bis 48 Stunden vorher ab, da sie sonst mit 60 Minuten in Rechnung gestellt werden müssen.
▸ Stimmen
Klarheit in der Reorganisation
„Inmitten einer massiven Reorganisation stand ich unter enormem Druck und musste Entscheidungen treffen, deren Tragweite mir erst spät klar wurde. Jörg hat mir geholfen, den Fokus auf das Wesentliche zu legen. Seine systemische Sichtweise gepaart mit seiner intuitiven Klarheit hat mir geholfen, meine Führungsrolle souverän neu zu definieren.“
Dr. Christian M. · Geschäftsführer
Intuition als Kompass
„Als Führungskraft liegt der Fokus meist stark auf rein rationalen Prozessen. Jörg hat mir den Zugang zu einer Ebene eröffnet, die ich lange unterschätzt habe: meiner Intuition als strategischem Kompass. Durch die Arbeit mit den inneren Bildern treffe ich heute Entscheidungen schneller und stimmiger – gerade dann, wenn es im Unternehmen stürmt.“
Sarah V. · Bereichsleiterin
Anker im Umbruch
„Das Coaching war für mich der Anker in einer Zeit des Umbruchs. Jörg hat mich dabei unterstützt, nicht nur das Change-Chaos zu managen, sondern aktiv zu gestalten. Seine Begleitung hat mir die nötige Ruhe und Distanz gegeben, um mein Team sicher durch die Transformation zu führen.“
Thomas B. · Abteilungsleiter
Beschreiben Sie mir gerne Ihre Situation. Wir klären in einem Gespräch, was passt.
Erstgespräch anfragen