Ich begleite dich und dein Unternehmen durch die Transformation.


Meine Aufgabe

Ich begleite Organisationen und ihre Menschen, um in Transformationsprozessen gemeinsam realistische und erreichbare Wege zu gestalten. Veränderungsprozesse sind herausfordernd – für jeden Einzelnen. Was dabei trägt:

  • Gemeinsame Zielklarheit: Die Überzeugung bei den Beteiligten, dass dieser Prozess sinnvoll und notwendig ist.
  • Empathie: Empathie für die Anforderungen der Organisation und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
  • Kompetenz im Umgang mit Widerständen: Die Fähigkeit aller Akteure, mit Widerständen und Herausforderungen im Prozess umzugehen und diese als Ressourcen zu nutzen.
  • Integration individueller Stärken: Die individuellen Stärken und Ressourcen, die in jeder Organisation bereits vorhanden sind, in den Prozess zu integrieren.

Meine Rolle

  • Ich begleite dein Transformationsvorhaben; gemeinsam entwickeln wir das Transformations-Design und ich führe euch durch die Transformation.
  • Ich coache dich, und die zentralen Akteure und Teams in der Transformation und entwickle Lösungswege, um mit den Herausforderungen umzugehen und sie in den Transformationsprozess zu integrieren.
  • Ich vermittle Transformations-Know-how, damit die Akteure Veränderungsprozesse eigenständig weiterführen können.
  • Ich reflektiere beständig dein Vorgehen, um Ressourcen zu identifizieren und blinde Flecken aufzudecken.

Meine Leistungsschwerpunkte

Vor der Transformation

  1. Konzeption von Strategien und Architekturen zur Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen.
  2. Konzeption und Moderation von Großveranstaltungen und Workshops zu Change- und Transformations-Themen.

Während der Transformation

  1. Begleitung und Supervision von Transformations-, Change- und Fach-Teams.
  2. Coaching von Teams und Führungskräften und Begleitung von Konfliktbearbeitungsprozessen.
  3. Kommunikation mit den Stakeholdern der Transformation.

Nach der Transformation

  1. Begleitung weitergehender Implementierungsschritte.
  2. Einführung agiler Arbeitsweisen und Kollaborationsprozessen in und zwischen Teams.
  3. Konzeption und Durchführung von Team-Entwicklungsprozessen.
  4. Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP).

Mein Angebot zu Veränderung und Transformation

Komm in deine Kraft

Das Coaching für dich, wenn du deinen nächsten Schritt gehen möchtest.

Eine andere Zukunft ist möglich

In geführten Imaginationsreisen klärst du deine Vorstellung einer besseren Zukunft und findest Orientierung.

Gut zusammenarbeiten im Team

Begleitung für Teams in Veränderung – für eine Zusammenarbeit, die trägt.

Über mich

Seit 1999 begleite ich Menschen und Organisationen – als Coach, Berater und Change-Begleiter.

Telefon
0 170  41 21 92 0
E-Mail
mail@joergleupold.coach
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