Potential von Emotionen nutzen

Nichts ruft bei Mitarbeitenden so starke Emotionen hervor wie die Ankündigung großer Veränderungen. Von Angst um den Arbeitsplatz bis zynischem Fatalismus reicht da die Palette der Emotionen. Ein adäquater Umgang mit dieser Vielfalt an Emotionen kann viele Potentiale für Veränderungsprozesse erschließen und Mitarbeiter dazu befähigen, sich konstruktiv und gestaltend einzubringen.

Um adäquat mit dieser Vielfalt an Emotionen umgehen zu können, ist es hilfreich, einen konkreten Blick auf diese Emotionen, ihre Ausprägungen und ihre Potentiale zu werfen. Denn Emotionen und Gefühle sind wichtige Beziehungskompetenzen, die in Arbeitssituationen dringend benötigt werden.

In diesem Seminar legen sie den Grundstein für das Verständnis und die Deutung sowie für einen adäquaten Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen und im Arbeitskontext.

Nutzen

  • Sie eignen sich klares und umfangreiches Wissen zu grundlegenden Dynamiken von Veränderungsprozessen an.
  • Ihnen ist bewusst, was auf Führungskräfte und Mitarbeitende in Veränderungsprozessen zu kommt.
  • Sie verstehen, wie Emotionale Intelligenz als Kompetenz genutzt wird. 
  • Sie wissen um das Potential und die Schattenseite der 5 Grundgefühle. 
  • Sie haben ihre 5 Grundgefühle (Wut,Trauer, Angst, Scham & Freude) als Potenzial und Schatten reflektiert 
  • Sie wissen, wie sie ihre eigenen Gefühle kommunizieren können und wie sie mit emotionalisierten Mitarbeitenden umgehen.

Inhalt

Emotionen und Veränderung 
  • Welche Emotionen Mitarbeitende in Veränderungsprozessen haben?
  • Wie können Emotionen Veränderungsprozesse beeinflussen?
  • Warum ist Veränderung so schwer?
Wofür emotionale Intelligenz und Kompetenz wichtig sind
  • Emotionale Intelligenz und Kompetenz - was heißt das eigentlich?
  • Emotionen, Gefühle, Empfindungen - was ist was?
  • Warum Emotionen eine Kompetenz sind
Landkarte der Gefühle
  • Definition, Ausprägung und Potential der 5 Grundgefühle
  • Umgang mit Gefühlen und Selbststeuerung
  • Den eigene emotionalen Rucksack kennen
Kommunikation
  • Mit emotionaler Kompetenz agieren
  • Sich selbst kommunizieren
  • Umgang mit einem emotionalisierten Gegenüber

Methoden

Expert:innen-Input, erfahrungszentriete Interaktionen, Beispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppenarbeit, kollegiale Beratung und Arbeit an eigenen Praxisbeispielen.

Teilnehmende

Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführer:innen und alle Personen, die die eigene organisationale Entwicklung begleiten,stärken und gestalten möchten sowie Mitarbeitende, deren Unternehmen sich in einem Veränderungsprozessen befinden.

Dauer

1/2 Tage

Mein Angebot zu Veränderung und Transformation

Ich wandle mit:

Organisationen und die Menschen darin in Transformationsprozessen zu begleiten und gemeinsam realistische und realisierbare Wege zu gestalten ist meine Aufgabe.

Transformationbegleitung

Wir reden:

Seit vielen Jahren coache ich Führungskräfte, Mitarbeitende und Privatpersonen in den unterschiedlichsten Bereichen.

Coaching und Sparring

Ich bringe bei:

Mit passgenauen Trainings helfe ich Themen und Begriffe zu klären und vor allem neue Konzepte zu erleben.

Seminare und Trainings

Über mich:

Mir sind die Bedürfnisse von Führungskräften und Mitarbeitenden in Transformationsprozessen sehr gut bekannt.

Jörg Leupold aus Berlin
Telefon
0 170  41 21 92 0
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